Relación entre el reconocimiento no monetario y la motivación del servidor público del FHIS 2026.

Abstract

La investigación analizó la relación entre el reconocimiento no monetario y la motivación laboral de los servidores públicos del Fondo Hondureño de Inversión Social (FHIS), con el propósito de generar lineamientos que contribuyeran al fortalecimiento de la gestión del talento humano. El estudio se fundamentó en la teoría de los dos factores de Herzberg, la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow y la teoría de la motivación del servicio público de Perry y Wise, las cuales permitieron comprender la influencia del reconocimiento, la valoración del desempeño y el sentido de pertenencia en la motivación laboral. La investigación se desarrolló con un enfoque mixto, predominantemente cuantitativo, con alcance descriptivo-correlacional, diseño no experimental y transversal. Se aplicó un cuestionario estructurado a 103 servidores públicos, derivado de un intento de censo institucional, y se complementó con dos entrevistas semiestructuradas a informantes clave. Los resultados evidenciaron una baja presencia de reconocimiento no monetario, una satisfacción laboral moderadamente favorable y una motivación laboral alta. Se concluyó que el FHIS contó con personal motivado, pero con limitada percepción de reconocimiento institucional, por lo que se propuso una política institucional de reconocimiento no monetario al desempeño.